Die BIM Berlin startet die digitale Bauteilauktion für mehr Kreislaufwirtschaft im Bauwesen

Die Bauwirtschaft gilt als einer der größten Rohstoffverbraucher überhaupt – allein in Deutschland entstehen Jahr für Jahr Millionen Tonnen an Bau- und Abbruchabfällen. Nun geht die BIM Berliner Immobilienmanagement GmbH neue Wege: Mit einer digitalen Bauteilauktion will das landeseigene Unternehmen den Lebenszyklus von Baumaterialien verlängern und so Abfallmengen sowie CO₂-Emissionen reduzieren.

BIM Berlin - Die digitale Bauteilauktion

Über die Online-Plattform können gebrauchte Baustoffe, etwa Türen, Leuchten oder Ziegel, aus Sanierungsprojekten/ Bestandsgebäuden des Landes Berlin angeboten und ersteigert werden. Was andernfalls im Container landen würde, erhält damit eine zweite Chance – sei es beim Einsatz in Neubauprojekten, bei der Sanierung oder für kreative Umnutzungen (da gibt´s in Berlin ja Potenzial).
Die Idee dahinter: Ressourcen, die bereits einmal produziert und verbaut wurden, sollen im Kreislauf bleiben, anstatt durch energieintensive Neuproduktion ersetzt zu werden.

Die Vorteile liegen auf der Hand: Jedes weiterverwendete Bauteil spart Energie, Rohstoffe und Transportwege. Gleichzeitig schafft die Auktion Transparenz über die verfügbaren Materialien und ihre Mengen. Für die BIM ist die Initiative ein weiterer Baustein, um die eigenen Nachhaltigkeitsziele zu erreichen und das Prinzip der Kreislaufwirtschaft im Bauwesen praktisch umzusetzen.
Das Projekt hat zudem eine Signalwirkung für die gesamte Branche und sollte zum Vorbild für andere öffentliche (und private) Bauherren werden.

Ob sich die Plattform langfristig etabliert, hängt nun davon ab, wie gut Angebot und Nachfrage zusammenfinden. Stand heute sind zehn verschiedene Baustoffe zu ersteigern. Da ist also noch Luft nach oben

Miguel Ebbers
Miguel Ebbers
Miguel Ebbers leitet das Kompetenzzentrum Digitalisierung/BIM der M&P und ist Leiter des Consulting-Bereichs am Standort Düsseldorf. Nach Abschluss seiner Studien in Architektur und Facility Management trat er im Jahre 2010 dem Unternehmen M&P als Berater bei. Gestartet mit funktionalen Consulting-Themen liegt sein heutiger Schwerpunkt in der Prozessberatung und der digitalen Transformation im Immobilien- und Facility Management.
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